Solution Architect · Intelligent Asset Management
„Sehen, was kein Monitoring zeigt."
Mein Zuhause ist die Photovoltaik, meine Reichweite ist generalistisch. In über zwei Jahrzehnten habe ich Anlagen geplant, gebaut, betrieben und optimiert — mit Portfolio-Verantwortung in Deutschland, Italien und Spanien und zu Spitzenzeiten einem Gesamtvolumen von rund 2,1 GW, auf Augenhöhe mit institutionellen Investoren. Für meinen Praxis-Leitfaden habe ich zusätzlich über 255 MWp Anlagenleistung im Detail analysiert.
Ich bin kein PV-Spezialist im engen Sinne. Photovoltaik ist mein technisches Zuhause, aber meine Arbeit findet seit Jahren an den Schnittstellen statt: Sektorkopplung von Erzeugung und Speicher, Co-Location-Konzepte am Netzanschlusspunkt, Betriebsführung hybrider Erzeugungseinheiten, Bankability-Fragen für institutionelle Investoren und technische Due Diligence im Transaktionsumfeld.
Was ich anbiete, ist eine schlanke, hochspezialisierte Einheit, die die operative Tiefe eines Anlagenverantwortlichen mit der strategischen Breite eines Geschäftsführers verbindet. Sie bekommen damit keinen weiteren Berater, sondern jemanden, der die Verantwortung für ein Geschäft komplett trägt: aufbauen, betreiben, skalieren, vermarkten.
„Eine hybride Energieanlage, die läuft, ist nicht dasselbe wie eine Anlage, die leistet. Meine Aufgabe ist der Unterschied dazwischen."
Geplant, gebaut, betrieben, optimiert — von der Anlagentechnik bis zur Portfolioverantwortung in drei Ländern.
Sektorkopplung, Co-Location, Bankability, technische Due Diligence — die Schnittstellen, an denen Werte entstehen.
Ich berate nicht nur — ich entwickle die Werkzeuge selbst: digitale Zwillinge, Forecasting und forensische Analysen.
Einstieg in die PV 2005 — von der Pike auf gelernt. Stationen bei Systemhäusern (Handel mit EPC- und Generalunternehmer-Leistungen) und in der Leistungselektronik (Mastervolt), u. a. als Head of Technik. Fundament: Wechselrichter- und Systemtechnik.
Mitgesellschafter und Geschäftsführer. Aufbau des Unternehmens mit Portfolio-Verantwortung in Deutschland, Italien und Spanien — zu Spitzenzeiten ein Gesamtvolumen von rund 2,1 GW. Strategischer Ausstieg aus der Geschäftsführung Ende 2024.
Planungs- und Beratungsbüro für Photovoltaik und Speicher. Seit Gründung durchgehend aktiv — zunächst parallel, seit 2025 als Hauptaktivität.
Bearbeitung von Projekten für mittelständische und kommunale Auftraggeber, u. a. eine Batteriespeicher-Studie zu einer 1,7-MWp-PV-Anlage für ein Stadtwerk.
Mitwirkung am Aufbau einer Asset-Management-Plattform für Photovoltaik im Utility-Scale-Bereich in Deutschland, Italien und Spanien.
Staatlich geprüfter Umwelttechniker · TÜV-geprüfter Umweltmanagement-Auditor
Deutsch (Muttersprache) · Englisch (verhandlungssicher)
Kundennamen sind aus Vertraulichkeitsgründen anonymisiert. Details nenne ich gern im persönlichen Gespräch.
Aufbau eines PV-Portfolios bis 2-GW-Größenordnung, kombiniert mit Asset-Management und Software-Entwicklung.
Asset-Management eines Bestandsportfolios von 75 MWp.
Asset-Management eines Bestands von rund 23 MWp.
Projekt- und Bauleitung einer Dachanlage inkl. Batteriespeicher für LKW-Ladesäulen.
Technische Projektleitung einer 350-kWp-Dachanlage von der Ausschreibung bis zur Inbetriebnahme.
Projektentwicklung Photovoltaik, Mitte der 2010er Jahre.
Ich spreche dort, wo Energiewirtschaft und Technologie aufeinandertreffen — auf Bühnen, Panels und in Fachpublikationen. Buchbar u. a. zu „Die Zukunft der hybriden Energieparks" und „KI in der Betriebsführung".
Berlin, April 2026.
Ausgabe 08/2025.
Session 4B „Nur Qualität setzt sich am Ende durch!", Berlin, 27. November 2024 — Moderation QVSD e. V.
„Nur Qualität setzt sich am Ende durch."
Die Substanz hinter der Sichtbarkeit ist die operative Erfahrung — der Beleg dafür, dass ich Technologie nicht nur empfehle, sondern selbst baue: digitale Zwillinge, Forecasting und forensische Analysen.
